Organize seu pátio com o software de agendamento de carga e descarga Fretefy
Melhore o seu fluxo logístico sincronizando o seu inbound e outbound com a funcionalidade YMS Fretefy e obtenha uma previsibilidade diária de todas as suas cargas com total eficiência.
O YMS da Fretefy facilita sua gestão de pátio!
01.
Com visibilidade de horários
Obtenha controle de todo fluxo de entrada e saída do pátio agilizando os processos.
02.
Com organização da grade de agendamento
Evite a desorganização das agendas e falta de previsão dos veículos, organize e sincronize de forma simples e rápida.
03.
Com o Portal de Agendamento
É possível que seus fornecedores e clientes acompanhem seus agendamentos e façam reservas, sem a necessidade de troca de e-mails
Sim, quero organizar meus agendamentos
Preencha seus dados abaixo e assistam uma demonstração
Prometemos não utilizar suas informações de contato para enviar qualquer tipo de SPAM.
A falta de controle e organização das agendas
é o fator que mais atrasa a logística inbound e outbound!
Confira o que mais o YMS da Fretefy pode fazer por sua logística
Análise de indicadores/relatórios
Visualize de maneira rápida e objetiva toda performance dos agendamentos realizados durante um determinado periodo.
Maior vazão do fluxo logístico
Antecipe o planejamento das agendas e disponibilidade de recursos para programação de execução das cargas/descargas.
Redução de Tempo
Elimine e-mails e ligações no agendamento com o uso do Portal. Criando agilidade e maior eficiência do tempo e recursos dedicados a essa atividade.
Organização do Pátio
Reduza gargalos, evitando aglomerações desnecessárias e tempo perdido tanto por parte da empresa quanto por parte do motorista.
A Fretefy transformando a logística de seus clientes
28%
de aumento no ON TIME
20%
de redução no LEAD TIME
70%
de redução nos PROCESSOS LOGÍSTICOS MANUAIS
30%
de redução com CUSTOS LOGÍSTICOS
Veja o que nosso clientes dizem sobre a nossa plataforma
“Tivemos um ganho de 60% na execução do nosso planejamento.”
“Porque temos previsibilidade de quando o veículo vai chegar, qual produto será carregado nele e qual doca ele irá encostar.”
Jairo Almeida dos Santos, Diretor de operações
— Copapa
“Aumentamos em 30% o faturamento e a produtividade.”
“Faturamento foi o primeiro impacto. E depois as melhorias foram nos procedimentos e controles de processos que não tínhamos.”
Newton Pedrobom, CEO
— Bom Transporte
“25% de redução de custos logísticos.”
“Obtivemos maior agilidade no processo de comparação de preço e prazo de entrega entre as transportadoras, proporcionando escolhas mais assertivas com melhor custo/benefício.”
Djuna Patzi, Diretora
— Dr. Peanut